サービスメニュー

当社には定型サービスはございません。基本的にはヒアリングと簡易分析を実施したのちに、出来るだけ希望に沿った形に提案書をまとめたうえで、ご契約の可否をご判断いただくことになります。

経営戦略策定サービス​

目的をもってあるべき姿を実現するために、計画的に行動することが、人であれ組織であれ大事で

あることに異論を唱える人はいませんでしょう。

策定支援項目

経営理念:起業した目的を深堀することによって、企業活動の原点を確かなものにします。

経営ビジョン:企業の将来あるべき姿を定義します。

 

コアコンピタンス:企業の競争優位の源泉となる強みをあらゆる角度から分析します。

 

企業ドメイン:今後の指針として、企業の戦うもしくは、将来戦うべき市場を定義します。

 

経営計画:企業を構成するヒト、モノ、カネなどの経営資源を、将来にわたってどのように配分し、どのようにヒトが行動し、目標を達成するかの道筋を表現します。

 

事業承継支援:事業を承継させる目的の明確化、魅力のある会社作り、後継者候補の確保、選定、教育、事業承継体制の組織・仕組みの整備を行います。主に経営面から、株式などの法務・財務面にわたって支援を行います。

研修サービス​

 

研修の目的や目標をしっかり把握したうえで、受講生の情報を可能な限り事前収集します。

受講の効果が最大限になるように、シナリオやワークショップを設計します。

予算や期間に応じて、カスタマイズしますので気軽にお問い合わせください。

受講の効果を最大限にするために、事前課題の設定や、受講生参加型のディスカッション、フィードバックを行います。

事業計画の策定、営業教育における目標の設定など実務に即したテーマにも対応しています。

受講しただけでなく、実践的な効果の上がる研修を心掛けています。

 

受講前のリハーサルを入念に行います。受講生の反応にあわせて、ライブ感ある研修を心がけます。受講後のアンケートの結果は分析して、さらなるレベルアップのためのブラッシュアップに活用します。

メニュー例

新入社員研修 

営業・業績向上研修

階層別研修

事業企画・計画策定研修

評価者研修

管理職研修

経営者研修

​課題対応サービス

 

顧客の課題が明らかな場合、範囲を限定したコンサルティングサービスを行います。課題が明確になっていない場合、経営クイック診断をお勧めします。

期間限定で、サービス利用目的が明確な場合、短期間、低コストで実施が可能です。

各種補助金などを活用した提案も行っていますのでご相談ください。

 

当社のサービスは、課題解決を目的としています。その付帯メリットとして補助金を位置づけています。

サービス例:

事業承継診断サービス

補助金・助成金活用支援サービス

経営リスク分析サービス

組織活性化診断サービス

顧客アンケート分析サービス

人事制度改革サービス

IT導入費用対効果分析サービス

IT最適ソリューション選定サービス

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